8 buone abitudini per il successo

8 buone abitudini per il tuo successo

Essere imprenditori e fare business ha l’andamento, talvolta, delle montagne russe. Ci si trova ad affrontare momenti molto positivi, ma accade che non manchino momenti di difficoltà. Ci sono molti aspetti da tenere in considerazione, che possono fare di un business un grande business. Molto spesso si sottovaluta l’importanza di un giusto approccio, che è invece fondamentale per costruire e portare avanti un business di …

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10 Lezioni glocal consulting

Le 10 lezioni più importanti per il nostro business

In occasione del quarantesimo episodio di ProsperityLive, vi facciamo oggi un regalo speciale. Infatti, vogliamo parlarvi di quanto abbiamo imparato in prima persona negli ultimi 8-10 anni, gestendo le nostre attività imprenditoriali. Confidiamo che queste nostre lezioni per il business possano essere utili sia a chi sta intraprendendo il cammino di aprire un’attività in proprio, sia a chi già ne possiede una. Ascolta …

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Spendere? No, spendersi. Una strategia vera per il proprio business.

Chi più spende meglio spende. Un vecchio detto che, in alcuni casi, potrebbe andar bene. Diciamo la verità, in questi anni il denaro è forse cosa rara, o meglio, difficile da raggiungere. Spazio dunque ad un concetto ed una parola chiave: strategia. Se volete davvero far crescere il vostro volume d’affari, pensate alla vostra strategia vincente. Sicuramente un budget più cospicuo aiuta il …

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Cosa Faccio e Cosa Non Faccio

Lunedì scorso mi trovavo a Roma, nella mia consueta riunione del lunedì nel mio network (BNI). Colazione di lavoro con i professionisti del mio gruppo, discorsi, confronti, spunti interessanti. Poi, come ogni settimana, un professionista specifico ci presenta la propria attività in maniera approfondita. Paola si esibisce con slide e parole efficaci. Sul finire della sua presentazione (ottima senza dubbio) …

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Il cliente NON ha sempre ragione. Forse.

Vi siete mai chiesti quale confine ha il rapporto tra cliente e fornitore di servizi? Probabilmente sì. Forse alcuni di voi non curano questo dettaglio, ed invece è bene costruire nel tempo una linea di confine. Tra chi? No. La risposta è tra cosa. Mi spiego meglio: troppo spesso capita che la sfera lavorativa del fornitore venga invasa oltremodo dal …

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